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检修运营公司紧盯目标任务攻坚二季度

大唐山东电力检修运营有限公司 2020-05-22 李岚 187次
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  本网讯 二季度以来,检修运营公司按照集团公司六次会议工作部署,坚持目标导向,强化工作落实,以更大的力度、更严的措施、更实的作风,全力冲刺上半年,为完成全年目标任务奠定坚实的基础。


  一是统筹做好常态化疫情防控各项工作。该公司重点抓好检修项目疫情防控措施的落实,加强防疫措施检查,强化外协队伍人员管理,掌握外协队伍人员具体信息,全面加强管控。下大力气抓好境外项目疫情防控工作,压实工作责任,落实工作任务,及时开展境外职工心理疏导及政策解释,积极走访慰问境外职工家属,加强境外项目防疫物资储备,千方百计稳人心促生产。


  二是全力以赴做好全国“两会”保电各项工作。该公司切实提高政治站位,高度重视检修项目安全生产工作,加强较大风险作业管控,加强脚手架作业、密闭空间作业管理。高度重视全国“两会”期间环保管理,坚决杜绝因检修原因造成的环保事件发生。坚决做好网络信息安全及舆情管控,加强信访维稳,确保“两会”期间企业保持安全稳定。


  三是凝心聚力抓好生产管理各项工作。该公司进一步规范生产管理基础工作,不断提高机组日常检修维护质量。针对正在开展的检修项目,全力抓好检修质量和文明生产,及时开展机组检修后评价和检修互查工作,全面提升企业检修服务水平。针对风电检修维护项目,该公司认真对照风电规范管理方案,全面规范现场管理,提高风电管理水平。积极做好风电定检项目准备工作,进一步规范定检管理,提高定检工作标准,确保定检质量。


  四是顶住压力全面谋划企业发展各项工作。该公司坚持目标导向,不等不靠,主动作为,不断优化项目运作,积极承揽非标技改各类项目,增加企业盈利点,推动经营目标任务的完成。制定青工培训整体方案,高效运用专业队伍评价机制,积极开展专业技术比武,促进青工成长成才,为企业高质量发展提供人才支撑。